Жилая и коммерческая недвижимость

Год оказался насыщен событиями – тут и «размораживание» рынка недвижимости, и бурная активность в сфере M&A (начиная дележом Питерских сетей и заканчивая «сделкой года» про поглощение Комстара), и первым разносом телеком-монополии на государственном уровне, и ростки новых моделей взаимодействия на рынке последних миль и аренды ресурсов.

Что касается Гарс Телеком – это был наш первый год жизни с новыми акционерами. Как и было обещано – нам предоставили полный карт бланш. А мы не преминули им воспользоваться. Итог – рост выше рынка – как в былые докризисные времена.

1. Мы продолжили заходить в открывшиеся двери большинства бизнес-центров двух столиц. И если в 2009 году мы подключили к сети 75 новых объектов, то в 2010-м – еще 91. Приятно, что мы продолжаем «пользоваться популярностью» у «премиальных» бизнес-центров.
   
2. Не могу не отметить самоотверженность коллег в Санкт-Петербурге. Наши питерские энтузиасты своей магией и харизмой умудрились за год «приворожить» площадей на четверть миллиона квадратных метров. По результатам работы в 2007-2009 годах ребята получили диплом премии «Газель бизнеса» как быстрорастущая креативная компания. Эта тенденция не может не радовать, желаю коллегам расти и развиваться, а мы поможем, чем сможем.
3. Что касается окружения – нам удалось обогнать по показателю стратегичности одного из двух конкурентов – Комстар. Рынок SMB окончательно разочаровался в Yota (во всяком случае, наши клиенты в ее игры наигрались и продолжают возвращаться). Взаимоотношения же с топовыми операторами сегмента – цивилизованные. Оператор оператору все больше и друг, и коллега, и партнер. Надо полагать, сегодня вместе с основными конкурентами мы «шарим» 60% всего рынка коммерческой недвижимости в Москве.
   
4. Не забываем о достижениях на федеральном уровне. Тут не скажу ничего нового – в регионах мы активничали и раньше, реализуя как консалтинговые, так и инфраструктурные проекты для представительств наших клиентов по всей стране. Строить свою сеть на периферии нам по-прежнему неинтересно – мы уже рассматривали возможность выхода за пределы столиц, но не нашли ни одного города, где застройка коммерческой недвижимости была хоть сколь-нибудь существенной.Однако рост объема федеральных проектов – в 2010 году мы заработали свыше 140 млн – привел нас к окончательному решению сделать качественный шаг вперед. Мы получили лицензии на деятельность на федеральном уровне.
5. Особое место в наших успехах занимает команда – все те, кто стоит за брендом «Гарс Телеком». Но этому посвящу отдельный следующий пост.

Общий вывод про минувший год – более чем оптимистично все. Что кстати и наблюдатели рынка признают – «20% рост компании на фоне 12% роста рынка – позитивный показатель».