Жилая и коммерческая недвижимость

Международная исследовательская компания Gallup International представила опрос мнений жителей Санкт-Петербурга о перспективах развития города с точки зрения градостроительства.

65, 2% горожан желают видеть город и музейным, и деловым центром. То есть выступают «за» развитие города, реализацию новых градостроительных проектов, появление новых архитектурных памятников и доминант. Приятно ощущать, что живешь в городе с интеллигентным населением, трезво смотрящим на будущее родного города. Я в этом и не сомневался. Меня волнует другое – каким образом будут интерпретироваться результаты исследования и какие выводы будут сделаны?
Принято считать, что горожане априори консервативны, заведомо против реконструкции и нового строительства. Исследование доказало, это – не так. Но сформулированные в исследовании вопросы носят общий характер.

Хотите ли вы видеть в своем районе объекты с уникальным архитектурным характером? Кто же откажется от Лувра по соседству! Кто определяет «уникальность»? Задайте вопрос конкретно – хотели бы вы, чтобы на месте детской площадке стояла трансформаторная будка? Кто-нибудь ответит вам «Да»?! Мнение горожан консервативно по конкретным проектам.

Вот о чем надо говорить!

«Гильдия управляющих и девелоперов» провела круглый стол «Градостроительное развитие Санкт-Петербурга – взгляд населения, власти, бизнеса». Много говорят о социальной ответственности бизнеса. Бизнес не может быть социально ответственным. Бизнес на то и бизнес, чтобы зарабатывать деньги и думать о максимизации прибыли, а не о социальных проектах. И рассчитывать на это – заблуждение! Выжать из объекта максимум по всем параметрам – в высоту, в ширину, в глубину. Задача населения формировать приоритеты развития, а задача администрации города реализовывать стратегические планы развития города с учетом мнение населения и бизнеса. В конечном итоге ответственность за то, что нас окружает, лежит на администрации. Она согласовывает – не согласовывает, разрешает – наказывает…

Возвращаясь к консервативности населения… Получается, что жители консервативны в отношении конкретных проектов. А почему? Их мнение основывается на их же опыте и в недоверии к участникам девелоперского процесса. Что активно обсуждается в последние годы? Уплотнительная застройка, ухудшение транспортной ситуации, отсутствие комфортных парковок, сокращение «зеленых зон». Жители не ждут от проектов ничего хорошего!

И это – проблема, которую надо решать. Доверие населения к бизнесу и власти необходимо повышать и желательно делами. Хотя, справедливости ради, скажем, что положительная поддержка со стороны журналистского сообщества тоже бы не помешала, нельзя на всё смотреть только критически. Социологическое исследование Gallup International доказало, горожане открыты к новому и современному. Не надо отмахиваться от опросов, считая мнение население априори негативным по отношению к новому.

Принципы развития города, неоднократно декларируемые администрацией, находят отклик у горожан. Оказалось, жители Санкт-Петербурга тоже хотят видеть город открытым и комфортным для жизни. А на мой взгляд, общее впечатление о городе складывается не столько из единичных знаковых проектов, сколько из комфортности пребывания и жизни в нем. А значит работать надо с «болевым точками» Петербурга – транспортной доступностью, наличием и количеством парковок, развитием социальной инфраструктуры города. Это и есть задачи градостроительного развития. Причём, я бы разделил их на две составляющих: строительство новых комфортных для жизни районов и доработка уже реализованных проектов. К примеру, Ледовый дворец.

Бесспорно, объект стал мощным толчком для развития района, новой архитектурной доминантой, культурным объектом. Но – вы пробовали припарковаться около Дворца во время проведения концерта?..

Нормальное развитие города происходит во взаимоуважении всех сторон – и бизнеса, и администрации, и населения.

Необходимо уважительно относится к интересам других участников, подходить к решению вопросов взвешенно, разумно и без истерик.

Уже несколько лет зимой со здания в самом центе города, в ста метрах от Кремля, с крыши падают ледяные глыбы. До настоящего момента люди не погибли по счастливой случайности, всего лишь один раз прохожий получил травму, но предпочел не обращаться с претензиями или за компенсацией. Уверенно можно утверждать лишь, что десяток страховых компаний уже осуществили выплаты по пострадавшим автомобилям, припаркованным у стены дома 11 по улице Знаменка, во дворе и даже в пяти-семи метрах от дома. Очевидцы утверждают, что при малейшем потеплении льдышки срываются с покатой крыши и, отлетая от нее на несколько метров, падают на тротуар.

Крыша дома – зона ответственности местных властей, однако, в управе, а конкретно в секретариате г-на Азарова, на обращение отреагировали следующим образом: «Ваше письмо будет рассмотрено в течение месяца – ждите». В переводе на русский язык это значит: ждите снега летом, то есть меры будут приняты уже тогда, когда и льда-то не останется.

По сведениям компании Penny Lane Realty, квартиры трех верхних этажей этого дома были скуплены при помощи местного главы (бывшего), объединены, сегодня предложены на продажу по завышенной цене, то есть простаивают, при этом не обслуживаются, в результате чего ледяной кошмар продолжается.

Соседнее здание занимает организация «Спецмашмонтаж», руководитель которой так комментирует ситуацию: «Мы давно приняли меры, ставьте машины только под нашим домом, у нас с крыши уже несколько лет ничего не падает». И это – чистая правда.

Поразительно, как легкомысленно к такому риску, которому подвергаются москвичи практически у стен Кремля, относятся эксплуатирующие организации. Офис компании Penny Lane Realty расположен во дворе ул. Знаменка, моя машина попала под ледопад и ее крыша прогнулась внутрь на 30 см. С помощью видеонаблюдения и фотосъемки мы зафиксировали все происходящее и решили обратиться не только в районную управу, которая в день очередного ледопада весело и задорно отмечала день рождения руководителя, а мер принимать вовсе не собирается, но и в иные органы, как то: ГУВД столицы, мэрию, МЧС.

По собственному опыту знаю, что меры реально принимаются в тот момент, когда информируешь о подобном беспределе Администрацию Президента. Понимаю, что это не их масштаба задача, но надоело уже бороться в одиночку. Будем писать и туда – забота о жизни граждан – чем не задача для АП?

А пока приходится самостоятельно заботиться о своих сотрудниках – дал поручение своим специалистам выяснить, можно ли застраховать их здоровье на случай травмы от падения льда в нашем дворе.

       Интересный случай, из разряда происшествий, прочитал в Коммерсанте. И хотя данное событие произошло не вчера и страсти, возможно, улеглись, от этого менее интересным мне оно не кажется. Итак:
Сегодня стало известно о нападении, совершенном накануне на Рублевском шоссе Москвы на бывшего члена правления «Стройтрансгаза» 30-летнего гражданина Нидерландов Йоррита Йоста Фаассена. По данным ГУВД, инцидент произошел неподалеку от развлекательного центра «Европа».
Как утверждает сам господин Фаассен, его BMW подрезали и заставили прижаться к обочине неизвестные ему люди, следовавшие на Mercedes и Volkswagen. Затем они же бейсбольными битами разбили стекла в его BMW, ранив и самого водителя. Господин Фаассен, запомнивший номера машин нападавших, сообщил о них сотрудникам ОВД «Кунцево». Mercedes и Volkswagen объявили в розыск и вскоре задержали в центре Москвы. Среди доставленных в ОВД «Арбат» оказался бывший глава Бриз-банка (ЦБ отозвал у него лицензию) Матвей Урин и его охранники. У последних при себе оказались табельные пистолеты Макарова, газовый пистолет и даже муляж автомата Калашникова. Дальнейшее разбирательство с предполагаемыми участниками нападения проводилось в ОВД «Кунцево», но его результаты пока не известны. По итогам проверки, проведенной милицией, нападение на бывшего члена правления «Стройтрансгаза» Йоррита Йоста Фаассена было квалифицировано как хулиганство — уголовное дело возбуждено по 213-й статье УК РФ.
Перечитав еще раз данную заметку о происшествии, думаю, какая же все это вообще «ерунда». У нас в России столько такого происходит. Где свадьбы, где пьянки с драками, ну дали по роже и чего там такого. У нас вообще страна перманентных драк.
Но здесь случай особый. В лице пострадавшего – иностранный подданный и сотрудник Газпрома в одном лице. Стоило ему пару раз по физиономии съездить, как мы всех сразу и наказали.
А может быть это такая инвестиционная политика. Вот видите господа иностранцы, Россия привлекательна для инвесторов. Стоит только на Вашего брата наехать, как мы сразу на защиту встанем. И не волнуйтесь, и всему миру покажем: «Мол приезжайте к нам со всего свету, со своими денежками ». Все, как у Пушкина: «Все флаги в гости будут к нам ».
Все это, возможно, мои домыслы, тогда постараюсь конкретнее. В реальности мы должны трезво оценивать ситуацию. Те – у кого деньги, они и занимают везде первые места. Вот, например, если бы сейчас, как раньше на 1мая, шли колонны демонстрантов, то в первых рядах должны идти Абрамович со знаменем в руках, Прохоров, Потанин с транспарантами.
Видимо, так же рассуждал и бывший глава банка. Вот едет барин, солидный такой пассажир, а тут кто-то вдруг начинает, как ему кажется, мешать, разве это достойно. Подданный «страны тюльпанов» думал, что как у себя в Европе. Пропустил машину и за ней пристроился, наивный человек. А наши- то охранники посмотрели в глаза своему боссу, тот важно кивнул головой, те подъехали, отдубасили парня и дальше себе покатили. Потом, правда уже к ним подъехали вдруг несколько машин и аналогично поступили с ними, но это уже другая история.
А к «банкиру», который спровоцировал эту ситуацию, потом было очень много вопросов. Да и банки у него какие-то сомнительные, скорее всего, для «отмыва» денег. Ведь сам ЦБ говорит, что четыре из пяти банкротств  происходит по криминальной схеме.
Вот такое незначительное происшествие, а какие последствия и сколько выводов, делайте сами.

Не подумайте, что я оговорился. Именно так – «моя жена – удачный бизнесмен» – как-то раз высказался о своей супруге незабвенный Юрий Михайлович. Оговорился, старик, с кем не бывает. Да и сами по себе узы брака между чиновником высшего звена и удачливой бизнесвумен – обычная практика в России. К сожалению, удача незамедлительно отворачивается, когда муж перестает занимать высокий пост. И здесь уже ничего не зависит ни от профессионализма руководства компании, ни от того, насколько крепка была ее бизнес-структура. Единственным вариантом может быть уход «по-хорошему», то есть без скандала, тихо и мирно, с добровольной отдачей части нажитого.

К сожалению для Елены Николаевны, ее муж так не вовремя пошел ва-банк, полностью утратив политический нюх. Сама же госпожа Батурина не стала, подобно Чичваркину, спешно продавать свой бизнес. Хотя и получала в конце прошлого года довольно щедрое предложение – за $400 млн «Интеко» был готов купить глава другой крупной девелоперской компании Coalco Василий Анисимов. Но тогда предпринимательница отказалась, обратив внимание, что группа компаний стоит много больше. Так то оно так, но в нашем чудесном государстве всегда надо помнить о том, от чего обычно не зарекаются… Я почти уверен, согласись тогда Елена Николаевна взять эти деньги, и ей бы с легкостью забыли все «прегрешения молодости». И началась бы новая жизнь.

Если раньше ей направляли прозрачные намеки на то, что пора бы отдавать бизнес «Интеко» и брать то, что предлагают, то теперь компанию пытаются, что называется «отжать». Почему-то в этой ситуации мне становится жаль супругу нашего экс-мэра. По сути дела, неплохие дома строила – красивые, качественные, современные. К примеру, мне очень нравится архитектура нового жилого квартала на Ломоносовском проспекте. Того самого, куда должны были заселить МГУшную профессуру, но все никак. Конечно, я не профессионал в этом деле, да и вдобавок ко всему, при взгляде на эти высотки в псевдо-сталинском стиле возникает впечатление, аналогичное тому, что я чувствую, проходя мимо «новодела» на месте гостиницы «Москва» – «грандиозно, но бездуховно». В любом случае – это вам не «панель», которой все вокруг застроил ПИК.

А коммерческая недвижимость? Это же просто песня! Глядя на проекты, становится ясно, что это не просто коробка из стекла и бетона, а настоящее произведение европейской архитектурной мысли. Но даже при беглом их изучении становится очевиден административный ресурс. Я имею в виду, скажем, проект отеля категории de luxe на ул. Ильинка. Даже само описание уже похоже на издевательство: «Архитектурная концепция <…> основана на продолжении исторической традиции Китай-города – перекрытии торговых рядов стеклянными фонарями». Причем эти фонари создают, судя по картинке, три (!!) дополнительных этажа и чердак. Более того – откуда вообще была взята эта «историческая традиция» перекрывать торговые ряды стеклянной крышей?

Хотя, что я говорю, это же все такие мелочи – исторической Москвы уже давно не существует. Но действительно жаль, что если властям все же удастся разрушить девелоперскую компанию, то мы все лишимся очень хорошего застройщика по-настоящему качественной недвижимости.

Мы сейчас активно запускаем несколько поселков, и по долгу службы, вынуждены сталкиваться с землеторговцами (лэндлордами, и мелкими земельными барыгами). Это УЖАС, скажу я Вам: В настоящий момент, каждый, кто каким-то образом завладел кусочком земли возомнил себя девелопером и объявляет свой кусок земли «коттеджным поселкам» и начинает его продавать. При этом, что еще более удивительно, покупатель хвает данный продукт.

У меня на ум даже пришла автомобильная аналогия: Допустим, какой-то бомж украл 20 тонн металла. И сидит, репу чешет. С одной стороны, можно продать этот металл по 1000$ за тонну, и в итоге у него будет 20 тысяч долларов. Но что-то и металл продается плохо, да и «что такое в наше время 20 тысяч. А не сделать ли мне из этого металла автомобили? BMW конечно не получится. Но Renaul Logan мне кажется вполне я бы смог.» Посидит, подумает и напишет объявление «Продаю Рено Логан по …» Так.. Главный вопрос: «Почем бы продавать? Сколько у нас Логаны стоят? 12 000$. Ну это не серьезно. Поставлю ка я их по 6 000$». И так: «Рено Логан по 6000$, предложение ограничено». Продажи пошли, пошли, деньги собираются. И тут начинается «Е-мое… А как же из этого куска железа этот блин Рено Логан сделать. Так… Что у нас там в договоре написано? Продавец имеет право изменять конструкцию без согласования… Ну и отлично! Забирай свои полторы тонны железа и свободен».

Смешная история? Кому как… Но прикол в том, что на рынке ЗАГОРОДНОЙ недвижимости, ситуация ИМЕННО такая. При покупке некоторые покупатели ВООБЩЕ не смотрят на репутацию девелопера, на репутацию застройщика (подрядчика). Иногда даже не смотрят на документы. Видят низкую цену и ведутся на нее. Я оцениваю количество ПОЛНЕЙШИХ дилетантов на этом рынке в 50% (это те, кто вообще не понимает что делает). И еще где то 40% – имеют представление, но делают это в первый раз. И только 10% – это настоящие профи, которые имеют подготовленные профессиональные команды, системный подход, финансовые резервы, прописанные регламенты и бизнес-процессы, имя на рынке наконец.

Откуда берутся дилетанты: Да очень просто. Весь список известен. В первую очередь, это банки, которые создали при себе компашку. Данная компашка продает земли, которые банк отобрал в качестве залога у разорившихся докризисных покупателей. Второе: Дети глав районных администраций. Не секрет, что любая администрация может «ничейную землю» продать за копейки «хорошим людям». Приторговывают они на сторону в основном, но детям, можно дать и бесплатно. Пусть поупражняются, сделают коттеджный поселок, с него же «навар» намного больше. Все лучше, чем пойдет дите в ночной клуб и будет там ширяться.

Третья категория – проходимцы. Случайные люди. Иногда люди, случайно становятся обладателями кусочка земли. С ними могли рассчитаться «землей» за какой-нибудь проект. Вообщем каким то способом земля попала к «проходимцу». Ну и как в случае с железом, мысли две: «А не продать ли», вторая мысль «А не сделать ли коттеджный поселок».

Ну и последняя группа – это Лэндлорды. До кризиса, они не хулиганили, сидели на землях, отобранных у колхозников законными и полузаконными методами, и приторговывали оптовыми кусками. Но в кризис, все оптовые продажи остановились, и они «пошли в девелоперы». И вместо профессионалов, стали полнейшими дилетантами. Оказалось, что иметь много черного металла и выпускать автомобили – это разные вещи, не смотря на то, что металлобаза ОЧЕНЬ БОЛЬШАЯ и МОЩНАЯ.

В завершении, хотел бы заметить: если кто-то всерьез займется продажей автомобилей, не имея их, то он тут же сядет в тюрьму по статье «мошенничество». Продавать же «коттеджные поселки», не имея их в нашей стране можно совершенно безнаказанно!

Рынок бизнес-центров (БЦ) в Санкт-Петербурге на сегодняшний день стабилен. И арендаторы предпочитают деловую недвижимость более высокого качества. Они начали осознавать, какие преимущества им может дать красивый кабинет, стеклопакеты, паркинг и проч., как может увеличиться эффективность бизнеса в результате улучшения внутренней бизнес-среды компании. Принцип «лишь бы дешевле» остался в 2009г. Ввиду этого за прошедший год на рынке наметилась тенденция: арендаторы мигрируют из класса «С» в офисы более высокого уровня (в первую очередь «В» и «В+»). И, скорее всего, то же самое будет происходить и в 2011 году.

Тем не менее БЦ класса «С» занимают четверть в общей структуре предложения БЦ, и уровень  заполняемости у них самый высокий («С» – 95,40%, «А» – 83,71%, «В» – 89,94%). Что касается арендных ставок в сравнении с 2009 годом, то существенных изменений за этот год не произошло («С»:400 – 1 000 руб./кв. м/мес.; «А»: 900 – 2 000 руб./кв. м/месс.; «В»: 600 – 1 300 руб./кв. м/месс.). Однако, если в 2009г. собственники, пытаясь удержать арендаторов, не прибегали к ежегодной индексации ставок, то сейчас эта практика восстанавливается. И всё же в 2011г. существенной рост ставок в целом маловероятен, но возможен возврат к практике индексирования арендной ставки в зависимости от инфляции.

Ешё одна тенденция прошедшего года – это интерес к реконструкции жилых и административных зданий и реконцепции неэффективных коммерческих объектов для создания объектов офисной недвижимости. Таким образом, предполагается, что на конец года общий объем качественного предложения площадей в бизнес-центрах классов А, В и С составит порядка 2,7–2,8 млн кв. м.

Меня, как петербуржца, волнует сохранность исторического центра города. Однако, как профессионал рынка недвижимости, я ясно представляю, насколько опасно для реализации проекта увеличение количества получаемых согласований, разрешений и т.д.
Бесспорно, при любом решении этого вопроса, у него найдутся как сторонники, так и противники. На мой взгляд, нет необходимости в дублировании функций. Для меня загадка – как может чиновник из Москвы оценить продуманность и гармоничность того или иного проекта?.. Странно дополнительно получать согласование в Москве, когда в Петербурге работают губернатор, главный архитектор, комитет по градостроительству и архитектуре, комитет по охране памятников и т.д. Не логично, не правда ли?.. Я обеими руками за то, чтобы облик старого Петербурга сохранялся. Но согласование в Москве любого проекта застройки в центральной части Санкт-Петербурга, приведет лишь к дополнительным расходам, но никак не к сохранению исторического облика города.

В новогодние каникулы побывал в гостях у своего приятеля в Калужской области. Там у него крупный участок земли, держит небольшое хозяйство – коровки, курочки, овечки и т.д., но все это больше для души, хотя и требует серьезных затрат. Хорошо так отдыхалось и в один из перерывов между поиском и реализацией национальной идеи, поехали мы по району поздравлять друзей моего товарища. Передвигаясь из одного места в другое, я был приятно удивлен, когда увидел промышленные и индустриальные кластеры. Там построились высокоэффективные предприятия, развивается инфраструктура. А это значит, что инвесторы идут в область достаточно охотно. И причина всему этому, на мой взгляд, в качественном законодательстве на привлечение инвестиций, что и дает, в итоге, эффективное расходование бюджетных средств, чего так не хватает Москве сегодня.

Как стало теперь известно, весь бизнес в столице раньше строился вокруг бюджета города. Деньги выделялись, потом пилились на входе и дальше все понятно – качество услуги нулевое. А правильным бы подходом было, если Москва стала заемщиком сама и тогда ей придется отвечать за деньги, которые заняла, тогда и отдавать надо, а как если ты украдешь у себя, будешь отдавать. В свою очередь, банковская система начнет развиваться лучше. И банки начнут заниматься своим прямым делом – это продавать и покупать деньги. Именно это, на мой взгляд, должно и стать финансовой и экономической политикой Москвы.
А что произошло в кризис. Госбанки забрали себе за долги крупные компании, такие как Дон-строй, Система-Галс, Капитал-групп. Правда Интеко и СУ -155 были поддержаны банком Москвы, но это отдельная история. Суть в том, что банки должны заниматься своими финансовыми вопросами, а не управлять строительным бизнесом.
Что ждет наш город в недалеком будущем. И сразу перехожу к экономической компоненте, которая наиболее важна, на мой взгляд. Очевидно, что сегодня происходит пробуксовка экономической политики города. Москва не отвечает тем денежным потокам, которые сюда направляются. Легко предположить какие тренды будут в приоритете в ближайшее время. Поскольку, Собянин был чиновник на федеральном уровне, то приоритеты Москвы совпадут с приоритетами государства в целом, естественно, не отходя от основных социальных принципов политики. И из всех тенденций выделю три, без уточнения степени важности каждой из них:
Первое это то, что Москва будет двигаться в сторону формирования международного финансового центра;
Второй – инновация, т.е. научная и образовательная составляющая;
И на третье – исполнение завета президента по борьбе с коррупцией. Новый мэр присягнул, сказав, что в такой ситуации Москва развиваться не может.
И до выборов надо сделать такие шаги, которые не дадут говорить о неправильности работы его команды.
Хотелось бы, что бы все это не было только декларативным моментом.

Как главу эксплуатирующей компании (Группа компаний VMB TRUST) меня спрашивают, что привело к трагедии в гипермаркете «Окей» в Санкт-Петербурге?

Ответ у меня один — покажет следствие.

Обвинять кого-либо без результатов расследования, без данных экспертизы нельзя. Причиной могло стать что угодно: от ошибок при проектировании, использования некачественных материалов при строительстве до неправильной эксплуатации здания. Кровля, к слову, может сломаться и из-за проблем с фундаментом здания. Гадать можно сколько угодно! Нельзя огульно обвинять эксплуатирующую компанию. Равно как и винить во всем снег.

Расчет снеговой нагрузки при проектировании делается с учетом того, что снег может лежать на крыше всю зиму. Важно знать, какая снеговая  нагрузка и какой способ эксплуатации кровли предусмотрены проектом. Но, если проект прошел экспертизу, объект правильно, с соблюдением всех норм, построен, сдан госкомиссии и с соблюдением правил обслуживания здания эксплуатируется, то трагедии быть не должно. Этот “Окей” был построен одним из первых в сети, открыт в 2002 году. За это время могли накопиться ошибки в эксплуатации здания. Моральной ответственности с эксплуатирующей компании никто не снимает.

Исходя из проектных характеристик здания, на любом объекте формулируются Правила обслуживания, которые должны с соответствующей периодичностью и соответствующим качеством выполняться. Контроль за их выполнением – задача главного инженера эксплуатирующей компании объекта. Причину произошедшего установят эксперты.

Технология строительства конструкции подобных объектов (подразумевающих массовое скопление людей) достаточно сложна. Несмотря на видимую простоту, их эксплуатацией должны заниматься профессионалы.

Мы уже несколько лет бьемся за развитие рынка эксплуатации. И бьемся зачастую с собственниками объектов, желающими сэкономить на ней. До трагедии никто не думает о том, насколько эксплуатация объекта – сложная и ответственная задача! Думаю, сегодня и владельцы «Трансвааль Парка», и руководство «Окея» пересмотрели бы вопрос обслуживания объектов.

С уходом в прошлое  культуры понтов, пафоса и гламура, Куршавель постепенно сдает позиции, становится спортивным центром Европы, остается, конечно, самым крупным  в Европе снежным плато с самой большой дистанцией спусков. Но следует отметить и тот факт, что самых обеспеченных туристов Куршик постепенно теряет. Многие высокообеспеченные туристы сегодня предпочитают отдыхать в местах меньшего скопления соотечественников.

Некоторым претит появление журналистов, которые могут появиться со своим Ай-Фоном и начать снимать всех направо и налево, направляя камеру в лица гостей. Слава Богу, с электрошокерами или травматиками пока никто не появляется. От высокопоставленного чиновника я слышал даже мнение о том, что за ним практически идет охота, дословно: «Даже по пути в туалет я был обнаружен и сфотографирован журналистом – куда это годится?»

Да что скрывать, даже ко мне журналисты не раз обращались с провокационным вопросом: кого из чиновников приметил на горе? Так надо ли нашим чиновникам, спрашивается, ехать в этот дискомфорт, становиться предметом фотоохоты и скабрезных упоминаний в СМИ?

В результате такого прессинга со стороны журналистской братии, чиновники считают Куршавель местом с подпорченным душком, преданным анафеме даже после всех прений Митволя, Митрофанова и прочих. Как сказал один член Совета Федерации: «Куршавель сегодня – это дурной тон». Но позвольте отметить: лучшие спуски, прекрасная инфраструктура, концентрация отдыхающих на Круазетте, традиция, редкая даже для Европы возможность кататься ski-in – ski-out (то есть и, выходя на гору, и возвращаясь в шале вы сразу попадаете как на лыжню, так и в тепло, ходить со своими лыжами никуда не надо)!

События. Россияне продолжают проводить некоторые события, которые имеют претензию на постоянство.

Рождество от Sohorooms. 06 января. Клуб Sohorooms в этом году отказался от проведения мероприятия в местном клубе La Cave. Организаторы последнего, понимая свое выигрышное положение, предложили Соховским стать практически агентом по продаже нескольких (даже не половины) столов русской публике, от чего наши соотечественники гордо отказались. В этом году русское рождество было организовано в Шале ду Пьер. Россияне набились туда битком, выступала группа «Серебро», go-go от Sohorooms, DJ Перец. Было весело, тесно и хорошо. Здесь можно было встретить практически всех.

По мнению многих гостей Куршавеля, со сменой учредителей Шале ду Пьер (продан в 2010 году семьей Турнье (владельцы клубов La Cave и La Grange) учредителям отеля Лезарель) серьезно обновлен интерьер, но кухня без потерь не обошлась.

Рождество в La Cave. Трудно спорить с традицией, что еще раз подтвердила переполненность в ночь на русское рождество клуба, даже, несмотря на проводимое в Шале ду Пьер событие от Sohorooms. Здесь праздновал русское рождество еще Прохоров, и многие гости заблаговременно бронировали столы. Посему не зайти и сюда было как-то даже нельзя что ли. Не могу не отметить и того, что Французы из La Cave утверждали, что у них будут русские go-go танцовщицы, и Sohorooms в деле. Это была ложь, ну да ладно.

Бал де Неж от Андрея Фомина и Гинза-Проджект. В результате сложных отношений с представителями СМИ, наносящими регулярный урон организаторам событий топ-уровня и особенно их гостям – государственным мужам, Андрей вовсе отказался от проведения, ставшего традиционным мероприятия, сменив его на радикально новый формат: Бал Снега на катке Куршавельского Форума. Фрагмент льда был оставлен под незабываемые выступления французских фигуристов, исходивших слюнями при виде Плющенко. Выступала группа разогрева, сменившаяся впоследствии Ace of Base, которые особого энтузиазма у публики не вызвали. Сказывалась, скорее всего, высокая стоимость бронирования столов и относительно небольшое количество ВИП-гостей. Всего мероприятие посетили около 150 человек. Некоторые даже, не стесняясь, курили в этом храме спорта и здоровья, что для Франции нонсенс. Кэйтеринг от Шубишу был ожидаемо безупречен. Было заметно, что сам организатор – Андрей Фомин, не остался доволен проведенным мероприятием, но с почином! Планка принята высокая, посмотрим, получится ли традиция.

Пионерские  чтения прошли в этом году 8 января в отеле Сиволье.

После перерыва в прошлом году восстановлен и 5 января проведен Кубок Миллионеров, исторически проводимый Дмитрием Свищовым и его «Новой Лигой». Оживили событие организаторы и ведущие – Дмитрий Федоров и от «Новой Лиги» Светлана Мастеркова. Интересно, что даже через сутки после события в интернете можно было о событии узнать, а вот победителей найти было все еще нельзя. Причина, по-моему, банальна: среди призеров у мужчин первое и третье место заняли вовсе не россияне – чем хвалиться. Супруг одной из участниц честно признался, что после того, как его жена заняла призовое место (он и сам не очень далеко от приза был), путь он держит сразу в магазин мехов.

Потанина на горе не было. Он и вовсе планировал отметить свой день рождения (03 января) на Красной Поляне, но сделал это, насколько мне известно, в тесном кругу друзей и в Москве. Стоит ли вообще перечислять всех завсегдатаев Куршавеля, которых мы не досчитались в этом году: Прохоров, Махмудов, Угольников, Зеленин – ау!

DJ Smash стоит отдельного упоминания. После серьезной травмы в марте прошлого года здесь же он восстановился, оделся в дополнительную защиту и планировал кататься аж до пятнадцатого.

Западные СМИ  писали и о грустном. Так, в соседнем Мэрибеле один из двух русских лыжников, тренировавшихся более того в сопровождении двух инструкторов, погиб, упав в горную расщелину, присыпанную снегом. Где-то 9-го – 10-го числа после снегопада пропали четыре туриста в Вальдизере. В рунете ни следа отголосков этих событий я почему-то так и не нашел.

Куршавель умер! Да здравствует Куршавель!

После реального  исхода олигархов и госчиновников  из этого лучшего горнолыжного курорта  Европы, Куршавель, похоже, мало грустит  о былом. Аналогично и смена места  проведения Рождества от Sohorooms не помешала La Cave продать все столы на Рождественскую ночь.

Посетив курорт предварительно в ноябре (я всегда после выставки MAPIC по коммерческой недвижимости в Каннах приезжаю подобрать наиболее удобное шале или апартаменты), я и в 2010-ом приехал в Куршик, но, к своему удивлению, не смог посмотреть НИ ОДНОГО шале, которое не было бы зарезервировано на «русскую» неделю. Такого я с 2007-го года не видел! Этот факт, скорее всего, говорит о том, что постепенно россияне узнали о курорте (интернет свое дело делает), ломятся сюда в массовом порядке, невзирая на реальное отсутствие олигархов и функционеров, а позволить себе арендовать шале на неделю могут далеко не только олигархи. Публика становится все разношерстнее, Куршавель, особенно в его северо-западной части застраивается, цены на недвижимость, как и прежде, запредельно высоки (от 15 тысяч Евро за метр недвижимости, активно использующейся не более трех месяцев в году), а ставки аренды растут на 7-15% практически каждый год.

Начинаешь задумываться – не уступить ли место тем, кто здесь еще не побывал? Не последовать ли совету друга, который уже несколько лет предпочитает посещать абсолютно новые, только построенные и запущенные курорты, где и сервис не страдает от пафоса, и цены пока не кусаются и первопроходцем себя можно почувствовать?

Посмотрим.