Жилая и коммерческая недвижимость

в МО, достиг 800 тыс. Наша состав департамента индустриальной и складской недвижимости закончила 2011 возраст на первом месте по объемам сделок в складском сегменте МО, записав в родной актив сделки общей площадью в 215 тысяч кв.м.  Таким образом, мы – лидеры рынка МО вот уже шесть (6!)лет сплошь, за что (пользуясь случаем) хочется молвить отдельное спасибо как всем компаниям, воспользовавшимся нашими услугами, так как и всей команде Knight Frank. введено в эксплуатацию 405 тыс. м2 качественных складских площадей, что практически на 50% меньше прироста предложения 2009 г., и в планах на 2011 – ввод около 350 тыс, поглощение – порядка 700 тыс. В то же срок данная взгляд показывает, что консалтинговые компании не всем профессиональным сообществом воспринимаются адекватно – что ж, нам ничего не остается, как и дальше аргументировать из года в возраст своей работой, что советник – это товарищ долгий, а не разовый тоска-брокер. 2010 вернулся отложенный спрос, возобновились и планы ритейлеров по развитию), а слово снизилось как след кризиса (В 2010 г. выше – о спросе и предложении) для того, чтобы в 2011 году средней арендной ставкой стал ярус 125-135$. кв.м.).  Охват сделок аренды и купли-продажи складских площадей, заключенных в 2010 г. тыс. PS. Если кратко – спрос вырос (в 4 кв. снизится до 3%, а новые объекты будут вводиться в эксплуатацию преимущественно в 2012 г.  На рынке вновь начались крупные сделки купли-продажи, и интерес к складским проектам возрос.  Ставки начали вырастать особо темпераментно в 4 квартале 2010 года.  Если на происхождение года средняя цена аренды складского помещения класса А составляла $100-110/м2/возраст, то к концу года сумма в 110-115$ стала возможна только для крупных «качественных» арендаторов −  международных или крупных российских компаний с именем и с стабильным положением на рынке, чье наличие в складском комплексе повышает его инвестиционную цена.   А начиная с 2011 года слово выросло до 120-130$, и жрать все предпосылки (см. Капелька саморекламы. м2.   Как продукт, при существующих темпах строительства и поглощения складских площадей элемент вакантных помещений в складских комплексах к концу 2011 г. тогда когда я выступаю на конференциях с такими прогнозами или выпускаю очередную статью или обзор в интернет, шеренга клиентов к данным прогнозам относятся скептически, считая, что консультанты занимаются едва “разгоном” рынка и стараются вырастить ставки аренды, так как как от этого зависит совет компании.  Сильно тяжкий в результат на это втолковать, что для нас, консультантов, лучше иметь заключенную сделку, чем не иметь – но по потенциально значительно сильнее высокой ставке.  И задачка консультанта – дать информацию для анализа клиенту, в этом наша значимость для рынка.   Слава, качество услуг и долгосрочные партнерские отношения с клиентами куда важнее, чем разовый ставка с “случайный” сделки. Прошел 2010 возраст – и уже по его итогам можно подводить итоги и производить прогнозы на 2011, что мы, консультанты, и делаем.   Дилемма едва в том, что как едва мы делаем предвидение о росте рынка, нас зачастую начинают обвинять в раскачивании ставок и необъективном освещении информации. 
Поначалу всего, едва статистики по индустриально-складскому рынку МО.